指导原则、价值观和管理原则
我们主张和实现了什么？
我们想要得到什么样的评价？
对我们今后的发展来说，什么是重要的？
我们的指导原则回答了这些问题并为我们指明了方向。它反映了我们作为组织对我们自己的要求，以及对我们客户、我们供应商和我们环境的要求。
然后在此基础之上衡量我们。
生产效率和质量
我们的机器和加工解决方案通过其高可用性为我们的客户在整个寿命周期上实现尽可能高的生产效率和创造尽可能多的价值。
动态和精度
我们为我们的客户提供由最高动态和精度组成的特殊组合。
创新
在我们技术能力的基础上，我们在加工流程和我们的数字式服务中开发出创新的机床制造解决方案。
国际化
通过我们在所有相关市场上的存在，我们在经销、项目和服务方面提供可靠的地区支持。
增长
充满信任的客户关系和我们忠诚的所有者使我们具有可持续的利润增长。
员工
我们为自己设定了有宏伟目标，不断地茁壮成长。我们信任我们有责任心和有能力的员工。我们开放和充满活力的企业文化使我们成为一个有吸引力的雇主。
可持续性
我们的机器和我们自己都保护资源，避免浪费。
我们的价值观
我们的价值观指引我们的行为
对
我们的客户，
我们的员工，
我们的同事，
我们的业务伙伴，以及
我们的有关人士。
信任
我们通过诚实可靠的行为获得信任。我们以公平和相互尊重方式进行交流和活动，信任我们的合作伙伴。
坦诚和尊重
我们公开拥护我们的信念，同时也尊重其他观点。多样性和包容性影响着我们的企业文化。
责任和可靠
我们认真可靠地工作，从失败中学习，将巨浪集团视作一个整体。我们将变革视作机会。
业绩
我们致力于最佳业绩，承诺实现我们的宏伟目标。我们不断地为客户提高我们的效能。
我们的管理原则
我们在我们价值观的基础之上形成了七项管理原则。
这些原则给所有管理人员规定了日常合作中的行为框架，同时也是测量巨浪集团有效管理的有约束力的标杆。
我们提供指导
我们确保我们的员工理解企业战略和由此派生出的规划。这样，每个人都可以照章实施，如何通过其工作为实现更重要的目标作出贡献。目标协议也有助于实现这一目的。目标协议提供可以负责地作出决策和行为的指导
我们承担责任
我们每个人都为自己在巨浪集团内外的行为和由此产生的影响承担责任。我们意识到我们对员工和环境的责任
我们使我们的员工能够独立处理事务
我们确保每个员工能够认识到他对企业成功的个人贡献并做出贡献。我们明确个人任务，提供所需的资源，鼓励员工在委托的职责范围内独立决策。此外，我们还鼓励员工提出自己的创意和建设性的方案建议。
我们要求做出成绩并给予认可
我们的客户总是将我们与行业龙头进行比较。只有每一个人都尽可能好地持续做出其最好的成绩，我们才能保持我们的领先位置。为此，我们说清楚我们的任务、设定严苛目标并提供反馈信息。我们对成绩贡献者提供系统性的协助。
我们积极提供和要求反馈信息
我们确保充满信任的、友好的工作环境。在这基础之上，我们及时和系统性地向我们的员工提供关于其成果和资质的反馈信息。同样，我们也要求我们的员工和同事对我们自己的管理方式做出积极的反馈。此类反馈信息给我们提供相互学习和不断发展的机会。
我们协助开发员工的潜力
我们的员工是企业可持续发展的最重要的基础。因此，我们尤其重视员工的特长并有目的地使他们进一步发展。我们拟定个性化的发展前景，安排具体的发展步骤并有目的地执行进修措施。
我们为变革创造积极环境
为了确保我们的领先位置，我们提前着手研究相关动向和发展趋势。我们发起并促进创新和不断改进。由此，我们为我们的客户开发面向未来的解决方案和产品。我们系统性地检查我们的工作方式以及资质水平。我们期待能够指明实现我们目标的新道路。